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【初心方寸,咫尺匠心】扎根项目,以项目为家
发布时间:2019-6-10

【初心方寸,咫尺匠心】扎根项目,以项目为家
——记甘肃建投2017-2018年度劳模魏庆军


    2019年5月17日,第六工程公司党支部大会讨论通过了预备党员魏庆军的转正申请。他在转正申请中说到:“一个项目部就是一个‘家庭’,我作为这个项目的‘家长’,不但要为‘家庭’的发展考虑,还要考虑‘家庭’的团结。”魏庆军就这样一个扎根项目,以项目为家的“大家长”。


“走出去”——一走就是几千里


    2018年8月对于六公司来说是一个充满激情的月份。在那个炎热的8月,六公司成功中标安徽省阜阳市颍上县2018年和顺锦街工程项目,总建筑面积约47万平方米,中标价9.85亿元。这是六公司开拓安徽市场的第一步,是葡京网址走进安徽第一步。这个项目不仅工期紧、体量大,而且还远在1508公里外的安徽。西北人的恋土是出了名的,在大家都在心里忐忑会让谁去安徽的时候,魏庆军主动请缨带着第一批人员毅然决然背起行囊奔赴安徽。


    在谈起这个决定的时候他说他也有过犹豫,“孩子小的才1岁,大的才上学,家里正是需要人的时候,虽然平时也不常在家,但是家里有什么事情还是可以及时赶到。一下子去那么远的地方,还是挺担心家里照顾不到,也怕家里人有埋怨”。但是公司多年对他的培养和走出去发展一番事业的诱惑,让他最终和家人谈了想去安徽干项目的想法。妻子早在学生时代就与他同班,多年的默契和理解也深知建筑行业的艰辛和不易,明白丈夫的心中不小的抱负,对他的决定选择了大力支持,父母们说,孩子、家里的事就别再操心了,让他放心大胆的去干。和谐的家庭、支持的家人是事业成功的大后方,妻子的通情达理和家人的全力支持为他卸去了思想包袱,也成为了他前行和奋斗的动力。


“走出去”先要过三关


   饮食关:南米北面差异巨大,走之前魏庆军也做好准备找了一个兰州厨师,可是没想到的是刚到颍上,约好的兰州大师傅却爽约了。第一批的人只能吃当地饭,项目上一个个北方胃被南方菜折腾的苦不堪言。魏庆军看到这种情况首先安排项目成员轮流做饭先解决眼下的问题,其次在当地招聘会做北方菜的人、同时也在兰州招聘大师傅。“三管齐下”,在保证饮食质量的前提下,以最快的速度招聘到了一个甘肃大师傅,彻底解决了在饮食方面的后顾之忧。


   语言关:中国人南腔北调,十里不同音,百里不同俗更别说是一千多里了。很多时候你说普通话他可以听懂,但他说的“徽普”可就难听懂了,尤其在说话时说到一些地方特有的词,沟通就显得很费劲。为了解决这个问题,魏庆军要求大家在工作之余多和当地人沟通交流,学习他们的方言,让他们觉得我们也是颍上周边的人,让合作方看到我们的诚意和走出去的决心。魏庆军说,学方言是为了社交,为了拉近我们和当地人的距离、为了更好地工作生活、更好的在当地打开局面。语言这个软能力非常有助于我们融入当地的生活。
   现在颍上的项目成员在听方面已经没有了障碍,不少人还能说几句当地方言了,材料员冯晓辉更是常常被认为是阜阳周边的人。语言关一过工作就更好开展了,项目也能更好的融入颍上、扎根颍上。
   采购关:采购关是一项工作量巨大的关卡。在甘肃,长期工作积累了广阔的采购平台可以放心大胆地采购,而在安徽,人生地不熟,不仅需要去一家家的比价格、比质量,而且材料的名称叫法也有很大的差别。地方不熟、语言不通给采购带来了更大难度,项目上乐天派的材料员冯晓辉也有些垂头丧气。“你能被派来颍上说明你是有这个能力的,你是咱们公司优秀的材料员,你要有舍我其谁的气势,我相信你,你也要相信自己的能力!”回到项目上魏经理鼓励的话让冯晓辉重燃斗志,不仅出色的完成了材料任务,还说得一口真假难分的当地话。



逢山开路 遇水搭桥


   颍上县2018年和顺锦街项目部是葡京网址“精耕老市场,拓展新市场”的巨大手笔,所有人的眼睛都在盯着看。有人问魏庆军在工作方面有没有遇到过什么难题或困难的时候,他总是笑着说:“工作上面没有什么怕的。”别看他说的轻巧,在项目刚进场的时候因为赔偿款不到位,现场还是耕地。地里种着玉米种着红薯根本没办法进场,当时的场面剑拔弩张一度非常紧张。了解了情况后,魏庆军为了保证尽快进场,积极协调两个村的支部书记和甲方进行协商,帮助村民进行量地,在他的积极推动下,仅用了一个月就得以顺利进场。


   安徽的地质为粘性土,我们常用的成孔混凝土灌注桩在这里没有了用武之地。颍上县和顺锦街工程项目25栋高层住宅楼桩筏基础所有的4600余根桩,全部使用高强度混凝土预应力管桩(PHC)静压法施工,采用更为适合的静压力桩。由于项目部之前接触高强度混凝土预应力管桩(PHC)静压法施工作业较少,魏庆军多次组织职工对PHC管桩的相关技术规范、质量验收规范、国家标准和图纸设计要求进行学习。连续一个月每天至少三个小时的高强度、高密度的学习,他要求所有外业人员对PHC管桩的相关技术要了如指掌。在实际的作业实践中不断的与施工班组技术人员沟通,制定了一系列的桩位偏差控制措施,桩顶标高控制措施,焊缝成型质量控制措施和安全防护措施。通过实践中不断学习探索,摸索经验,形成知识体系,最终进一步指导生产实践。
   在别人看来这些是难题、是困难,而在魏庆军眼中,这仅仅就是施工过程中的不确定因素。逢山开路、遇水搭桥,只要有办法解决都不算困难、难题。


一颗“公心”做好项目家长


   “管理一个团队要在工作中保持一颗公心,只要是为了项目好的,那我就全力以赴的支持。” 这就是他带的项目团队凝聚力特别强、项目部特别有活力的主要原因——亲力亲为,竭尽全力。在他的项目上“新花样”特别的多,年轻人的想法创意只要是为了项目好,他都放手让大家去干。也正是因为他无条件的支持,整个项目产生了一种奇妙的向心力,让大家心往一处想、劲往一处使,每个人都以搞好项目为出发点做事。


    魏庆军总是告诉项目上的年轻人:“我们是走出去的项目,我们项目在安徽不仅仅是一个项目这么简单,是一块招牌,是一个广告,是一个让安徽可以了解我们三建的窗口,不管是哪方面我们要做就要做到最好。”为了提高大家的宣传积极性,他不仅制定了宣传责任办法,还每个季度举办一次专项座谈会,兑现稿费,表扬投稿积极的人员,鼓励大家进行项目宣传。


    当然,他绝不是“无为而治”的老好人,该批评的时候他也绝不留情面。每天的两次现场巡视,一发现不合适的地方、不到位的人员,这火爆脾气就藏不住了,骂也好,罚也好,都是为了工作,就事论事的管理风格也让挨骂的人都是心服口服。魏庆军所带领的项目部一直以年轻人为主,但他从不以年轻人的错误而否定他们的成长,而是时常给年轻职工分享自己多年施工工作的经验,讲述自己的工作经历,鼓励年轻人要多学习、多锻炼,提升自我。他所带领项目的管理人员多次荣获葡京网址“先进个人”、“岗位标兵”、“优秀通讯员”等荣誉称号。他在为年轻人的成长营造了良好的成长环境的同时,也为项目部管理人员工作提供了良好的成长和实现自我价值的广阔平台。


铁汉的荣誉和背后的遗憾


   在工作中,他一直是“敢打硬仗,能打赢仗”扎根施工现场的项目经理,铁骨铮铮的硬汉。这些年,他带领的项目多次荣获“先进班组”和“先进宣传班组”等荣誉称号,他在项目部成立的“双优化”实施工作小组,通过对项目止水帷幕技术优化,使得优化降水井减少39座,基坑施工计划预估节约成本约七百多万元、通过优化降水工程降水装置使得降水井减少39座抽水泵电箱水管及线缆设施,实际投入减少1/3,降水措施优化为智能自动化降水,预估节约成本约60%。
   在生活中,他作为儿子、父亲和丈夫,他难言称职,留下了许多遗憾。在安徽已经有八个月了,可他回兰州的次数屈指可数。大女儿已经二年级了,可远在安徽的他还从来没有给女儿开过家长会;小女儿的出生,第一次叫爸爸,第一次走路他都没能亲眼见证;母亲重病时,照看母亲做完手术就急忙赶回了安徽,可没想到这一别就是永别……


   人生就是这样,有些遗憾,有些唏嘘,在遗憾与嘘唏中寻找美好。来公司的这些年,他积累了大量的经验,为企业的发展做出了自己的贡献,为同事树立了榜样,但他说,他还在成长着,他的成长还需要更长的路。他的这种精神不仅仅激励着他积极向上,更感染着每一个人,做更优秀的自己,做最好的自己,为企业的发展注入属于自己的力量。顾婕  刘小荷